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實話一：土地是農(nóng)業(yè)的要素，但決不是盈利的根本！
很多朋友轉(zhuǎn)型干農(nóng)業(yè)，第一件事就是先大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，花在土地上的錢動輒百萬計。土地的確是農(nóng)業(yè)要素，但卻不是真正盈利的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)盈利，關(guān)鍵是項目，核心是運營。如何選一個盈利能力強的好項目，并且有相應(yīng)的組織管理運營，才能在農(nóng)業(yè)中穩(wěn)操勝券。
實話二：錢要花在刀刃上，而不是鋪路上！
這尤其是做休閑農(nóng)業(yè)的朋友愛犯的錯誤：許多朋友拿地后又搞建設(shè)，又修路，花費巨大不說，后來發(fā)現(xiàn)根本賺不到錢，甚至每年還賠錢。那么錢究竟應(yīng)該花在哪兒呢？要花在規(guī)劃和創(chuàng)意設(shè)計上。規(guī)劃解決的是盈利和產(chǎn)業(yè)布局的問題，而創(chuàng)意設(shè)計解決的是如何吸引人群，脫穎而出的問題。
實話三：沖著補貼干農(nóng)業(yè)，早晚要吃大虧！
補貼誰都想要，但補貼只發(fā)給兩種人，一種是處于貧困線上需要救濟，一種是自身有能力還能帶動周邊的人。那么我們干農(nóng)業(yè)，肯定要做第二種。這也就意味著，補貼給你是為了讓你更好，帶動更多的人一起致富。因此，補貼是幫你，但不是你的盈利根本。如果干農(nóng)業(yè)只為了拿補貼，那早晚要吃大虧！
實話四：農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵不是怎么賣，而是賣給誰！
許多合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)愁自己的產(chǎn)品怎么賣？渠道怎么拓展？品牌怎么打造等，其實根本問題不在品牌、渠道上，而是沒有找到產(chǎn)品的客戶群，即誰會買我的產(chǎn)品？誰將會為我的產(chǎn)品買單？找到客戶，才能找到渠道，才能定位品牌！
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